Managing the unexpected

Eine gute Beziehung zwischen der/dem Vorgesetzten und dem Teams basiert auf Vertrauen und Respekt. So können nicht nur Arbeitsabläufe optimiert und beschleunigt werden, auch die Motivation aller Teammitglieder lässt sich erheblich steigern.

Inhalte:

  • Führungsrolle – Aufgabe, Erwartungen und Kompetenzen
  • Lead – Manage – Do
  • Komfortzone – Angstzone – Lernzone – Wachstumszone
  • Verantwortung annehmen – Verantwortung abgeben
  • Wertschätzend führen
  • konkrete Arbeitsanweisungen – richtig Delegieren
  • Entscheidungen treffen – dahinterstehen
  • Rückmeldungen – konstruktiv und ehrlich
  • Austausch und Reflexion
  • Schwierige MitarbeiterInnen-Situationen – voneinander lernen

 

Ziele:

  • Klares Verständnis der Führungsrolle und -verantwortung
  • Mit wertschätzender Führung gemeinsam die gesetzten Ziele erreichen

 

Methoden:

  • kurze theoretische und praxisrelevante Inputs – Wissenschaft, Studien, Umfragen, Praxis
  • viele unterschiedliche Einzel- und Gruppenarbeiten – Brainstorming, systemische Fragen, Flüstergruppen, Rollenspiele, Plenum
  • Diskussion, Reflexion und Austausch – angeleitete Reflexionen (Einzel und Gruppe), Pro-Contra Diskussionen
Termine
15.09.2022     09:00 - 17:00
Unterrichtseinheiten
8
max. TeilnehmerInnenanzahl
16
Teilnahmegebühr
€ 350.00 exkl. Umsatzsteuer
€ 420.00 inkl. 20% Umsatzsteuer
Veranstaltungsort
Kloster Wernberg
Klosterweg 2
9241 Wernberg

Vortragende

 

Mag.a Andrea Maurer, MBA

MBA Henley Management College, England/UK,
Studium: Erwachsenenbildung und Frauenforschung, Mag. KF-UNI Graz/Austria
Intensive nationale und internationale Ausbildungen im Bereich Management, Leadership, Verkauf und Verhandlungstechnik, Beratung, Diversity

Im Seminarpreis ist die Tagesverpflegung inbegriffen.


Kurskategorie: Management
Berufsgruppe(n): Führungskräfte

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